你是否了解鈑金加工非標設(shè)計的兩大核心原則？今天，我們將深入探討鈑金加工行業(yè)中非標準產(chǎn)品設(shè)計的兩大要點。在設(shè)計的過程中，只有同時考慮這兩大原則，我們才能成功地完成非標準產(chǎn)品的設(shè)計任務。

一、確保質(zhì)量的基本準則

鈑金的非標準產(chǎn)品設(shè)計主要依賴于兩大質(zhì)量保證因素，只要妥善管理這兩個方面，便能基本確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標準:

1、對于那些非標準的設(shè)計項目，工程師的設(shè)計才能往往被視為簡單的“一次性交易”。因此，他們很少有機會和預算去嘗試和犯錯誤。成功的設(shè)計可以讓大家都感到滿意，而失敗的則可能導致巨大的損失。因此，設(shè)計工程師的個人經(jīng)驗和技能是至關(guān)重要的。特別是對于項目中的方案設(shè)計工程師來說，方案的合理性和錯誤性是評估團隊是否完成了正確任務的關(guān)鍵。如果方案中存在邏輯上的錯誤，那么后續(xù)的團隊努力可能會變得毫無意義，這不僅會浪費公司的人力、財力和物力資源，更關(guān)鍵的是，他們可能會失去市場競爭的機會和格局。在設(shè)計過程中，我們同樣需要關(guān)注非標準設(shè)計的細微之處。一個出色且可信賴的設(shè)計，細節(jié)始終是關(guān)鍵。非標準產(chǎn)品的穩(wěn)定性和實用性很大程度上依賴于對細節(jié)的細致處理。設(shè)計工程師間的能力競賽也經(jīng)常強調(diào)對細節(jié)的精準把握和實際應用。

2、對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說，采購件的質(zhì)量是至關(guān)重要的。我們只能堅信“便宜無好貨，好貨不便宜”這句話，任何品質(zhì)可靠、功能齊全的零部件都不會以一個不合理的價格獲得。

二、關(guān)于工藝的控制準則

工藝的管理主要集中在兩個關(guān)鍵領(lǐng)域，盡管這兩個領(lǐng)域與成本緊密相關(guān)，但設(shè)計師的設(shè)計才華仍是決定性的因素:

1、在機械加工工藝的管理中，鈑金非標產(chǎn)品的外協(xié)加工部件是不可或缺的。如何從設(shè)計層面確保加工過程的穩(wěn)定性和降低成本，是設(shè)計師必須面對的挑戰(zhàn)。對于相同的功能部件，滿足相同的功能標準，他人只需1000元的成本和15天的生產(chǎn)周期，而你卻需要1500元的成本和20天的生產(chǎn)周期。這反映了你的設(shè)計能力存在的不足。同時，我們也需要深入思考與企業(yè)相關(guān)的配套工業(yè)鏈問題，如外協(xié)加工廠家的設(shè)備狀況、工藝標準和工人的技能水平等。只有將這些要素納入我們的產(chǎn)品設(shè)計中，我們才能有效地控制鈑金加工工藝。

2、無論是裝配工藝還是機械加工工藝的控制，大多數(shù)都是設(shè)計工程師能力的體現(xiàn)。當然，我們也需要考慮加工質(zhì)量、裝配場地的配套設(shè)施、工裝器具、檢具的配備，以及工藝流程和工序排布的合理性等因素。這些都是非標產(chǎn)品項目經(jīng)理的職責，是需要充分準備和預案的項目規(guī)劃原則。如果你持有一種“走到哪里算哪里”的心態(tài)，那么設(shè)計一個非標產(chǎn)品幾乎沒有勝算，因為產(chǎn)品的周期和價格都沒有給你足夠的空間和機會來修正自己的錯誤和失誤。